Adquirir conhecimentos sobre o processo de planeamento em saúde, como metodologia favorecedora da rentabilização de recursos e ganhos em saúde;
- Conhecer os modelos e as etapas do processo de planeamento em saúde com impacto nas operações e na logística;
- Conhecer os principais atributos do pensamento estratégico em saúde com impacto nas operações e na logística;;
- Identificar os principais problemas, determinantes e necessidades dos serviços de saúde;
- Identificar os instrumentos adequados à definição de prioridades em Saúde;
- Definir objectivos e indicadores de gestão em saúde ;
Desenvolver uma visão integrada dos conceitos tradicionais e avançados de planeamento particularizando para a gestão de operações, e logística de cadeia de abastecimento, aplicadas aos serviços de enfermagem,
Desenhar, planear e gerir operações e logística no sector dos serviços, tendo em conta a maximização da eficiência operacional e a satisfação do cliente interno e externo,
Compreender o papel das operações e da logística na estratégia global das instituições de saúde;
Compreender a necessidade de alinhamento dos seus processos logísticos com os dos fornecedores e clientes;
Analisar formas de melhoria de desempenho dos serviços.
1 - Tipologia de planeamento
- Processo de planeamento em saúde
- Modelos de planeamento em saúde
- Problemas e necessidades de saúde
- Diagnóstico da situação de saúde, prioridades de saúde e tomada de decisão
- Do diagnóstico à ação: estratégias, objetivos, intervenção
- Planeamento da intervenção: planos de ação, programas e projetos de saúde
- Monitorização e avaliação em saúde
- O processo de planeamento em situação de contingência
- Análises de planos estratégicos de instituições de saúde
2 - Introdução à gestão operacional
- Fundamentos da organização por Processos
- Estratégia de Operações
- Instalações de serviço
- Problemas de logística
- As origens da LEAN Production
- Melhorando a Utilização de Recursos
- Gestão da cadeia de abastecimento
- Fluxo de materiais e de informação
- Análise e gestão de processos
- Gestão de custos logísticos
- Logística integrada e logística inversa
3 - Gestão de Stocks
- Introdução aos Sistemas de Stocks
- Métodos de Previsão da Procura
- Sistemas de Controlo de Stocks
- Quantidades Económicas
- Stocks de Segurança
4. Problemas Típicos de Operações de Serviços
- Problemas de transportes/distribuição
- Problema do caminho mais curto
- Problema de afetação
- Problema de localização de instalações
Coordenador da Unidade Curricular
Professora Doutora Maria Manuela Ferreira Pereira da Silva Martins (
mmartins@esenf.pt)